Стратэгічнае планаванне — различия между версиями
Материал из Вікі Фаланстэра
Rizoma (обсуждение | вклад) |
Rizoma (обсуждение | вклад) |
||
Строка 2: | Строка 2: | ||
# Планаванне адбываецца прыблізна раз на год. | # Планаванне адбываецца прыблізна раз на год. | ||
# Да планавання спрычыняюцца ўдзельнікі і ўдзельнікі ядра. | # Да планавання спрычыняюцца ўдзельнікі і ўдзельнікі ядра. | ||
− | # Парадак планавання уключае (аналіз зробленага(па накірункам), аналіз стану самой арганізацыі, планаванне будучага) | + | # Парадак планавання уключае (аналіз зробленага(па накірункам), аналіз стану самой арганізацыі, планаванне будучага і інш.) |
Уключэнне новых ідэй у дзейнасць арганізацыі: | Уключэнне новых ідэй у дзейнасць арганізацыі: | ||
− | + | * Толькі падчас планавання мы уключаем [[Як пачаць мерапрыемства, клуб або праект у Фаланстэры|новыя накірункі]]. | |
− | * Толькі падчас планавання мы уключаем новыя накірункі. | + | |
* [[Пілотны праект|Пілоты]] могуць пачынацца па-за планаваннем. | * [[Пілотны праект|Пілоты]] могуць пачынацца па-за планаваннем. | ||
Версия 14:26, 3 марта 2020
Асноўнае
- Планаванне адбываецца прыблізна раз на год.
- Да планавання спрычыняюцца ўдзельнікі і ўдзельнікі ядра.
- Парадак планавання уключае (аналіз зробленага(па накірункам), аналіз стану самой арганізацыі, планаванне будучага і інш.)
Уключэнне новых ідэй у дзейнасць арганізацыі:
- Толькі падчас планавання мы уключаем новыя накірункі.
- Пілоты могуць пачынацца па-за планаваннем.