Стратэгічнае планаванне — различия между версиями
Материал из Вікі Фаланстэра
Rizoma (обсуждение | вклад) |
Rizoma (обсуждение | вклад) (→Асноўнае) |
||
| Строка 4: | Строка 4: | ||
# Парадак планавання уключае (аналіз зробленага(па накірункам), аналіз стану самой арганізацыі, планаванне будучага і інш.) | # Парадак планавання уключае (аналіз зробленага(па накірункам), аналіз стану самой арганізацыі, планаванне будучага і інш.) | ||
| − | Уключэнне новых ідэй у дзейнасць арганізацыі | + | == Уключэнне новых ідэй у дзейнасць арганізацыі == |
* Толькі падчас планавання мы уключаем [[Як пачаць мерапрыемства, клуб або праект у Фаланстэры|новыя накірункі]]. | * Толькі падчас планавання мы уключаем [[Як пачаць мерапрыемства, клуб або праект у Фаланстэры|новыя накірункі]]. | ||
* [[Пілотны праект|Пілоты]] могуць пачынацца па-за планаваннем. | * [[Пілотны праект|Пілоты]] могуць пачынацца па-за планаваннем. | ||
Версия 14:26, 3 марта 2020
Асноўнае
- Планаванне адбываецца прыблізна раз на год.
- Да планавання спрычыняюцца ўдзельнікі і ўдзельнікі ядра.
- Парадак планавання уключае (аналіз зробленага(па накірункам), аналіз стану самой арганізацыі, планаванне будучага і інш.)
Уключэнне новых ідэй у дзейнасць арганізацыі
- Толькі падчас планавання мы уключаем новыя накірункі.
- Пілоты могуць пачынацца па-за планаваннем.
