Як прымаем рашэнні — различия между версиями
Материал из Вікі Фаланстэра
Svetit (обсуждение | вклад) |
Svetit (обсуждение | вклад) (→Карысныя спасылкі) |
||
| Строка 20: | Строка 20: | ||
* [https://old.falanster.by/be/teamwork Стары сайт Фаланстэра (актуальна да 2016-17)] | * [https://old.falanster.by/be/teamwork Стары сайт Фаланстэра (актуальна да 2016-17)] | ||
* [[Як самавызначаемся ў Фаланстэры]] | * [[Як самавызначаемся ў Фаланстэры]] | ||
| + | * [[Прымаем рашэнні. Слоўнік]] | ||
[[Категория:Праца каманды]] | [[Категория:Праца каманды]] | ||
Версия 11:50, 25 февраля 2020
Агульныя рашэнні
- Да агульных рашэнняў адносяцца: стратэгічныя рашэнні і рашэнні, што тычацца ўсёй арганізацыі. Яны прымаюцца толькі Ядром.
- Стратэгічныя рашэнні прамаюцца на сэсіі планавання. Мінімум 1 раз на год. І іх прыняццё адбываецца з выкарыстаннем трох, або болей метадаў з прапанаванага спісу.
- Рашэнні, што тычацца ўсёй арганізацыі, (1. доўгатэрміновыя, 2. аператыўныя) прымаюцца з адным з прапанаваных спосабаў.
- Усе агульныя рашэнні запісваюцца ў дадзенай вікі, або ў афіцыйных дакументах.
Па накірунках
- Прымаюцца адным з пералічаных спосабаў, у прысутнасці 2/3 адказных асобаў, або ўдзельніка Асновы.
- Усе прынятыя рашэнні павінны быць зафіксаваныя ў дадзенай вікі, ці працоўнай прасторы праекта (накірунка).
Як фіксуюцца рашэнні
- Для фіксацыі рашэння неабходна ўказаць:
- дату і ўсіх прысутных,
- прапанаванае рашэнне, альтэрнатыўныя меркаванні і спосабы, якімі прамалася рашэнне.
- адказнага за рэалізацыю рашэння
Карысныя спасылкі
- Аўтар Кнігі "Адкрываючы арганізацыі" пра механізмы прыняцця рашэнняў у бірузовых арганізацый (43 хвіліна, 25 секунда)
- Артыкул у блогу.(Студзень 2020)
- Стары сайт Фаланстэра (актуальна да 2016-17)
- Як самавызначаемся ў Фаланстэры
- Прымаем рашэнні. Слоўнік
