Як прымаем рашэнні — различия между версиями

Версия 11:47, 25 февраля 2020

Прыняццё рашэнняў

Агульныя рашэнні

• Да агульных рашэнняў адносяцца: стратэгічныя рашэнні і рашэнні, што тычацца ўсёй арганізацыі. Яны прымаюцца толькі Ядром.
• Стратэгічныя рашэнні прамаюцца на сэсіі планавання. Мінімум 1 раз на год. І іх прыняццё адбываецца з выкарыстаннем трох, або болей метадаў з прапанаванага спісу.
• Рашэнні, што тычацца ўсёй арганізацыі, (1. доўгатэрміновыя, 2. аператыўныя) прымаюцца з адным з прапанаваных спосабаў.
• Усе агульныя рашэнні запісваюцца ў дадзенай вікі, або ў афіцыйных дакументах.

Па накірунках

• Прымаюцца адным з пералічаных спосабаў, у прысутнасці 2/3 адказных асобаў, або ўдзельніка Асновы.
• Усе прынятыя рашэнні павінны быць зафіксаваныя ў дадзенай вікі, ці працоўнай прасторы праекта (накірунка).

Як фіксуюцца рашэнні

• Для фіксацыі рашэння неабходна ўказаць:
  • дату і ўсіх прысутных,
  • прапанаванае рашэнне, альтэрнатыўныя меркаванні і спосабы, якімі прамалася рашэнне.
  • адказнага за рэалізацыю рашэння