Як прымаем рашэнні

Агульныя рашэнні

• Да агульных рашэнняў адносяцца: стратэгічныя рашэнні і рашэнні, што тычацца ўсёй арганізацыі. Яны прымаюцца толькі Ядром.
• Стратэгічныя рашэнні прамаюцца на сэсіі планавання. Мінімум 1 раз на год. І іх прыняццё адбываецца з выкарыстаннем трох, або болей метадаў з прапанаванага спісу.
• Рашэнні, што тычацца ўсёй арганізацыі, (1. доўгатэрміновыя, 2. аператыўныя) прымаюцца з адным з прапанаваных спосабаў.
• Усе агульныя рашэнні запісваюцца ў дадзенай вікі, або ў афіцыйных дакументах.

Па накірунках

• Прымаюцца адным з пералічаных спосабаў, у прысутнасці 2/3 адказных асобаў, або ўдзельніка Асновы.
• Усе прынятыя рашэнні павінны быць зафіксаваныя ў дадзенай вікі, ці працоўнай прасторы праекта (накірунка).

Як фіксуюцца рашэнні

• Для фіксацыі рашэння неабходна ўказаць:
  • дату і ўсіх прысутных,
  • прапанаванае рашэнне, альтэрнатыўныя меркаванні і спосабы, якімі прамалася рашэнне.
  • адказнага за рэалізацыю рашэння

Карысныя спасылкі

• Аўтар Кнігі "Адкрываючы арганізацыі" пра механізмы прыняцця рашэнняў у бірузовых арганізацый (43 хвіліна, 25 секунда)
• Артыкул у блогу.(Студзень 2020)
• Стары сайт Фаланстэра (актуальна да 2016-17)
• Як самавызначаемся ў Фаланстэры