Стратэгічнае планаванне

Асноўнае

1. Планаванне адбываецца прыблізна раз на год.
2. Да планавання спрычыняюцца ўдзельнікі і ўдзельнікі ядра.
3. Парадак планавання уключае (аналіз зробленага(па накірункам), аналіз стану самой арганізацыі, планаванне будучага)

Уключэнне новых ідэй у дзейнасць арганізацыі:

• У стратэгічным планаванні можа з'явіцца бок новыя гарызонты.
• Толькі падчас планавання мы уключаем новыя накірункі.
• Пілоты могуць пачынацца па-за планаваннем.