Як прымаем рашэнні — различия между версиями

Версия 15:08, 25 февраля 2020

Да агульных рашэнняў адносяцца: стратэгічныя рашэнні і рашэнні, што тычацца ўсёй арганізацыі. Яны прымаюцца толькі Ядром.
Стратэгічныя рашэнні прамаюцца на сэсіі планавання. Мінімум 1 раз на год. І іх прыняццё адбываецца з выкарыстаннем трох, або болей метадаў з прапанаванага спісу.
Рашэнні, што тычацца ўсёй арганізацыі, (1. доўгатэрміновыя, 2. аператыўныя) прымаюцца з адным з прапанаваных спосабаў.
Усе агульныя рашэнні запісваюцца ў дадзенай вікі, або ў афіцыйных дакументах.

Прымаюцца адным з пералічаных спосабаў, у прысутнасці 2/3 адказных асобаў, або ўдзельніка Асновы.
Усе прынятыя рашэнні павінны быць зафіксаваныя ў дадзенай вікі, ці працоўнай прасторы праекта (накірунка).

Для фіксацыі рашэння неабходна ўказаць:
- дату і ўсіх прысутных,
- прапанаванае рашэнне, альтэрнатыўныя меркаванні і спосабы, якімі прамалася рашэнне.
- адказнага за рэалізацыю рашэння

@@ Строка 7: / Строка 7: @@
 == Па накірунках ==
 * Прымаюцца адным з [[Прымаем рашэнні|пералічаных спосабаў]], у прысутнасці 2/3 адказных асобаў, або ўдзельніка Асновы.
-* Усе прынятыя рашэнні павінны быць зафіксаваныя ў дадзенай вікі, ці [[працоўнай прасторы]] праекта (накірунка).
+* Усе прынятыя рашэнні павінны быць зафіксаваныя ў дадзенай вікі, ці [[Нашы каналы камунікацыі|працоўнай прасторы]] праекта (накірунка).
 ==Як фіксуюцца рашэнні==