Як прымаем рашэнні — различия между версиями

Материал из Вікі Фаланстэра
Перейти к: навигация, поиск
(Карысныя спасылкі)
(Карысныя спасылкі)
Строка 20: Строка 20:
 
* [https://old.falanster.by/be/teamwork Стары сайт Фаланстэра (актуальна да 2016-17)]
 
* [https://old.falanster.by/be/teamwork Стары сайт Фаланстэра (актуальна да 2016-17)]
 
* [[Як самавызначаемся ў Фаланстэры]]
 
* [[Як самавызначаемся ў Фаланстэры]]
* [[Прымаем рашэнні. Слоўнік]]
+
* [[Прымаем рашэнні. Слоўнік]]. (Тут розныя спосабы прыняцця рашэнняў).
  
 
[[Категория:Праца каманды]]
 
[[Категория:Праца каманды]]

Версия 11:52, 25 февраля 2020

Агульныя рашэнні

  • Да агульных рашэнняў адносяцца: стратэгічныя рашэнні і рашэнні, што тычацца ўсёй арганізацыі. Яны прымаюцца толькі Ядром.
  • Стратэгічныя рашэнні прамаюцца на сэсіі планавання. Мінімум 1 раз на год. І іх прыняццё адбываецца з выкарыстаннем трох, або болей метадаў з прапанаванага спісу.
  • Рашэнні, што тычацца ўсёй арганізацыі, (1. доўгатэрміновыя, 2. аператыўныя) прымаюцца з адным з прапанаваных спосабаў.
  • Усе агульныя рашэнні запісваюцца ў дадзенай вікі, або ў афіцыйных дакументах.

Па накірунках

  • Прымаюцца адным з пералічаных спосабаў, у прысутнасці 2/3 адказных асобаў, або ўдзельніка Асновы.
  • Усе прынятыя рашэнні павінны быць зафіксаваныя ў дадзенай вікі, ці працоўнай прасторы праекта (накірунка).

Як фіксуюцца рашэнні

  • Для фіксацыі рашэння неабходна ўказаць:
    • дату і ўсіх прысутных,
    • прапанаванае рашэнне, альтэрнатыўныя меркаванні і спосабы, якімі прамалася рашэнне.
    • адказнага за рэалізацыю рашэння

Карысныя спасылкі