11 лістапада 2014 — различия между версиями
Материал из Вікі Фаланстэра
Svetit (обсуждение | вклад) (Новая страница: «==Галоўная абвестка== *'23 лістапада - распрацоўваем стратэгію Фаланстэра.' https://by.piratenpad.de/fala…») |
Rizoma (обсуждение | вклад) м (Bot: Adding category Non-category) |
||
(не показана одна промежуточная версия ещё одного участника) | |||
Строка 6: | Строка 6: | ||
==Што было? Абмеркаванні і Навіны.== | ==Што было? Абмеркаванні і Навіны.== | ||
+ | |||
+ | ===Мозговой штурм и оценка организации=== | ||
+ | ====про Фаланстер:==== | ||
+ | *умная база | ||
+ | *питон | ||
+ | *фин проблема | ||
+ | *адсутнасць членау | ||
+ | орг | ||
+ | *определить простые цели | ||
+ | *работа со сми | ||
+ | *игровой ретроклуб | ||
+ | *мы в Беларуси | ||
+ | *неинтересные темы | ||
+ | *помешение | ||
+ | *атрымливаць паслуги, а кроме ничего | ||
+ | *не видно одной цели | ||
+ | *градусник не поставишь | ||
+ | *наяунасць супольнасти | ||
+ | *не пратить аренду | ||
+ | *одна тулся под все | ||
+ | *тулсы для умного дома | ||
+ | *социальные докторы, лечим сообщества | ||
+ | ====Легитимность==== | ||
+ | * 1) 1, 1, 0.5, 1 | ||
+ | * кто кроме нас ассоциирует себя с соц новаторами? | ||
+ | * в европе у нас есть положительные контакты с организациями | ||
+ | нас рассматривают как партнеров | ||
+ | * соц новаторство руками не памацаеш | ||
+ | мало кто в Беларуси думает такими категориями | ||
+ | * некоторые организации понимают только часть наших дел | ||
+ | * 2) 1, -, 0.5, 0.5 | ||
+ | * поддерживают отношения те, кто работает по каким-то направлениям, остальные даже и не знают об этом | ||
+ | *3) | ||
+ | * зависит от проектов, дапаможник велосипедисты оценили, но дальше проект не пошел | ||
+ | * какая-то часть оценивает, какая-то нет | ||
+ | * от проекта к проекту (холодный проект - друпал сообщ, день открытых данных, хорошие - вело, друпал-клуб) | ||
+ | *4) | ||
+ | * футбол, друпал-клуб | ||
+ | *5) | ||
+ | * раз в год анализируем | ||
+ | * пробуем пробить почву перед проектами и отрефлексировать после | ||
+ | ====Эффективность==== | ||
+ | *1) | ||
+ | * услуги получается планировать, а остальное наврядли | ||
+ | * действительность изменяется не на очень много | ||
+ | * когда мы планируем эффективность, то не всегда сбывается то, что мы планируем | ||
+ | * с футболистами - получился эффект самоорганизайии, с вело - не совсем, веловики не подхватили | ||
+ | * не знаем как замерять эффект (градусник не поставишь:) | ||
+ | *2) | ||
+ | ====Миссия:==== | ||
+ | * нет одной цели, разброс разных проектов, они переплетаются, но слабо | ||
+ | * изменение окружения (открытость, самоорганизация) | ||
+ | * как по Фурье, здание, где люди работают в разных группках | ||
+ | * право на пространство, мы развиваем сообщества, которые развивают нас | ||
+ | мы делаем так, чтобы права сообществ стало правом страны | ||
+ | ** праблема супольнасци "все, кто ездят на велосипедах яляются супольностью?" | ||
+ | сегодня велосипедисты - это субкультура, а мы работали с ними как с сообществом | ||
+ | ====Результативность==== | ||
+ | * регулярно оцениваем, что идем в минус | ||
+ | * тратим много на всё, не платить аренду, взять напрячь выкупить подвальчик, оборудовать.. | ||
+ | **Трастинецкая 10, гараж 248, засквоировать | ||
+ | * активность неплохая по сравнению с финансами | ||
+ | * "продам душу за одноплатник" | ||
+ | можем ли больше: | ||
+ | * работаем на масимум | ||
+ | * можем | ||
+ | ** тратим время непродуктивно, можем тратить лучше | ||
+ | * на эту встречу | ||
+ | * тулсы в интернете экономят время | ||
+ | ** предложение объединить все сервисы в интернете | ||
+ | # не зависим от третьих лиц | ||
+ | # один сервис на все 100 | ||
+ | # попробовать на конкретном клубе для начала | ||
+ | #*если упадет сервис, упадет все | ||
+ | #**трудность поменять привычку | ||
+ | #**перенос важных задач, доков из старых в новую сист | ||
+ | #** интеграция в сообщество | ||
+ | #**поддержка | ||
+ | ====Пригодность==== | ||
+ | * делами Фаланстера можно типа гордится | ||
+ | * линукс клуб надо развивать дальше: | ||
+ | ** тулсы для умной базы (датчики реле, витая пара) | ||
+ | * вопыт у нас увогулле | ||
+ | * человека-опыт забухал, опыт пропал | ||
+ | * кольки людей стольки и миссий | ||
+ | ====Непрерывность==== | ||
+ | * (устойчивость) | ||
+ | * да, продолжает делать проекты не смотря на ср-ва | ||
+ | * не способна пост обесп рес | ||
+ | * борьба с угрозами, инфобезопасность, шифрованные каналы | ||
+ | оценка рисков | ||
+ | ====Гибкость==== | ||
+ | * нет способности заменять - не во всех делах | ||
+ | * с точки зрения долгосрочности - нет | ||
+ | * мы - ответ на вызовы | ||
+ | делали клубы регулярно, потом типа клубов в режиме хакатон, | ||
+ | * возможно не всегда чувствуем аудиторию в долгой перспективе | ||
+ | * изеняем продукты и услуги | ||
+ | * способны находить новые сферы дейстия | ||
+ | * стараемся использовать потенциал сотрудников | ||
+ | **не хватает - коммуникатор, контент менеджер, программист | ||
+ | **не всегда хватает нужной компетенции в проекте | ||
+ | ====Значимость==== | ||
+ | анализ потр сообществ | ||
+ | * а мы что-то делаем кроме анализов? | ||
+ | * анализ зависит от проектов | ||
+ | * большой поток задач, не фватает времени оптимизировать и анализировать | ||
+ | * не синтезируем анализ информации, нет анализа с рецептом, куда двигаться | ||
+ | оценка программ | ||
+ | * пробовали | ||
+ | * на сколько проблемы выявлены на столько проблема и соответсвует | ||
+ | продукты пользуются спросом: | ||
+ | * курсы по питоны | ||
+ | не пользуются | ||
+ | * практика по линуксовкам | ||
+ | почему на ежемесячные встречи приходят мало людей?: | ||
+ | * людям это не интересно | ||
+ | ** сидеть обсуждать какие-то вопросы - не интересно | ||
+ | |||
+ | '''что сделать чтобы было интереснее, как построить встречу?''' | ||
+ | не жесткий регламент | ||
+ | людям нравятся неформальные встречи | ||
+ | атмосферу | ||
+ | дать людям рассказать о себе, как у них дела | ||
+ | на встречи люди разбиваются на группки и обсудают свои проблемы. планы | ||
+ | чтобы не вел кто-то один централизованно | ||
+ | время не подходящее | ||
+ | длинные встречи | ||
+ | продукты и услуги оцениваются целевыми группами, как полезные | ||
+ | (часто фидбек только от активных людей) | ||
+ | |||
+ | ====Прозрачность==== | ||
+ | * конспектируем все всречи, есть идея делать видео со встреч | ||
+ | * аудит, есть | ||
===Знешнія праекты=== | ===Знешнія праекты=== | ||
Строка 43: | Строка 177: | ||
# Сустрэча каманды Творчых Суполак https://trello.com/c/HxRdXgQS/63-22 | # Сустрэча каманды Творчых Суполак https://trello.com/c/HxRdXgQS/63-22 | ||
# Пракачка сайту Фаланстэра: https://trello.com/b/8N1illXl/falanster-website Калі, што, якія акцэнты? | # Пракачка сайту Фаланстэра: https://trello.com/b/8N1illXl/falanster-website Калі, што, якія акцэнты? | ||
+ | |||
+ | [[Категория:Non-category]] |
Текущая версия на 22:08, 14 апреля 2017
Содержание
Галоўная абвестка
- '23 лістапада - распрацоўваем стратэгію Фаланстэра.'
https://by.piratenpad.de/falanster-2015
- у нас 22 - сустрэча па смачнай творчасци будзе.
Яшчэ будзе и па стратэгии? У гэтый жа дзень? перанёс на наступны дзень добра
Што было? Абмеркаванні і Навіны.
Мозговой штурм и оценка организации
про Фаланстер:
- умная база
- питон
- фин проблема
- адсутнасць членау
орг
- определить простые цели
- работа со сми
- игровой ретроклуб
- мы в Беларуси
- неинтересные темы
- помешение
- атрымливаць паслуги, а кроме ничего
- не видно одной цели
- градусник не поставишь
- наяунасць супольнасти
- не пратить аренду
- одна тулся под все
- тулсы для умного дома
- социальные докторы, лечим сообщества
Легитимность
- 1) 1, 1, 0.5, 1
- кто кроме нас ассоциирует себя с соц новаторами?
- в европе у нас есть положительные контакты с организациями
нас рассматривают как партнеров
- соц новаторство руками не памацаеш
мало кто в Беларуси думает такими категориями
- некоторые организации понимают только часть наших дел
- 2) 1, -, 0.5, 0.5
- поддерживают отношения те, кто работает по каким-то направлениям, остальные даже и не знают об этом
- 3)
- зависит от проектов, дапаможник велосипедисты оценили, но дальше проект не пошел
- какая-то часть оценивает, какая-то нет
- от проекта к проекту (холодный проект - друпал сообщ, день открытых данных, хорошие - вело, друпал-клуб)
- 4)
- футбол, друпал-клуб
- 5)
- раз в год анализируем
- пробуем пробить почву перед проектами и отрефлексировать после
Эффективность
- 1)
- услуги получается планировать, а остальное наврядли
- действительность изменяется не на очень много
- когда мы планируем эффективность, то не всегда сбывается то, что мы планируем
- с футболистами - получился эффект самоорганизайии, с вело - не совсем, веловики не подхватили
- не знаем как замерять эффект (градусник не поставишь:)
- 2)
Миссия:
- нет одной цели, разброс разных проектов, они переплетаются, но слабо
- изменение окружения (открытость, самоорганизация)
- как по Фурье, здание, где люди работают в разных группках
- право на пространство, мы развиваем сообщества, которые развивают нас
мы делаем так, чтобы права сообществ стало правом страны
- праблема супольнасци "все, кто ездят на велосипедах яляются супольностью?"
сегодня велосипедисты - это субкультура, а мы работали с ними как с сообществом
Результативность
- регулярно оцениваем, что идем в минус
- тратим много на всё, не платить аренду, взять напрячь выкупить подвальчик, оборудовать..
- Трастинецкая 10, гараж 248, засквоировать
- активность неплохая по сравнению с финансами
- "продам душу за одноплатник"
можем ли больше:
- работаем на масимум
- можем
- тратим время непродуктивно, можем тратить лучше
- на эту встречу
- тулсы в интернете экономят время
- предложение объединить все сервисы в интернете
- не зависим от третьих лиц
- один сервис на все 100
- попробовать на конкретном клубе для начала
- если упадет сервис, упадет все
- трудность поменять привычку
- перенос важных задач, доков из старых в новую сист
- интеграция в сообщество
- поддержка
- если упадет сервис, упадет все
Пригодность
- делами Фаланстера можно типа гордится
- линукс клуб надо развивать дальше:
- тулсы для умной базы (датчики реле, витая пара)
- вопыт у нас увогулле
- человека-опыт забухал, опыт пропал
- кольки людей стольки и миссий
Непрерывность
- (устойчивость)
- да, продолжает делать проекты не смотря на ср-ва
- не способна пост обесп рес
- борьба с угрозами, инфобезопасность, шифрованные каналы
оценка рисков
Гибкость
- нет способности заменять - не во всех делах
- с точки зрения долгосрочности - нет
- мы - ответ на вызовы
делали клубы регулярно, потом типа клубов в режиме хакатон,
- возможно не всегда чувствуем аудиторию в долгой перспективе
- изеняем продукты и услуги
- способны находить новые сферы дейстия
- стараемся использовать потенциал сотрудников
- не хватает - коммуникатор, контент менеджер, программист
- не всегда хватает нужной компетенции в проекте
Значимость
анализ потр сообществ
- а мы что-то делаем кроме анализов?
- анализ зависит от проектов
- большой поток задач, не фватает времени оптимизировать и анализировать
- не синтезируем анализ информации, нет анализа с рецептом, куда двигаться
оценка программ
- пробовали
- на сколько проблемы выявлены на столько проблема и соответсвует
продукты пользуются спросом:
- курсы по питоны
не пользуются
- практика по линуксовкам
почему на ежемесячные встречи приходят мало людей?:
- людям это не интересно
- сидеть обсуждать какие-то вопросы - не интересно
что сделать чтобы было интереснее, как построить встречу? не жесткий регламент людям нравятся неформальные встречи атмосферу дать людям рассказать о себе, как у них дела на встречи люди разбиваются на группки и обсудают свои проблемы. планы чтобы не вел кто-то один централизованно время не подходящее длинные встречи продукты и услуги оцениваются целевыми группами, как полезные (часто фидбек только от активных людей)
Прозрачность
- конспектируем все всречи, есть идея делать видео со встреч
- аудит, есть
Знешнія праекты
- https://trello.com/c/Vjtd7z6v/188-- - адрэфлексіраваць удзел у Сошл Укендзе + https://trello.com/c/m5dgAdY7/99--
Арганізацыйнае развіццё
- Рэфлексуем планаванне дзейнасці і іміджаарганізацыі - https://trello.com/c/D9giE3mw/195--
- Пададзены докі на філіял https://trello.com/b/V6PZtI1w/eu-affiliate
Гаспадарка Фаланстэра
- Зацаніць вынік па інвентарызацыі.. https://trello.com/c/zMG7L3K9/184-- Ці зручна?
Раздрукавала гэты варыянт.
- Дадзены гугл-групы (феміда, друпал, агульная)на старонках сайта. Ці зручна? http://falanster.by/be/femida_falanstera
не зразумела гэты пункт. "дадаць гугл группы?" ци што з ими зрабиць? зайдзі па спасылцы прашла, и не разумею пра што гаворка усе роўна
Робім зараз! Практыка і гарачыя задачы
Партнёры
- Продумываем сотрудничество с АКТ по разработке законопроекта: http://actngo.info/article/akt-priglashaet-k-obsuzhdeniyu-koncepcii-zakona-o-blagotvoritelnosti (результат: пісьмо)
Пераклады
- Практычная задача. Пераклад груп фаланстэра: https://trello.com/c/8XLtWJ72/203--
- Пераклады: што яшчэ актуальна: https://trello.com/c/TBUhrYK5/201-- ?
- Друкуем буклет Фаланстэра: https://trello.com/c/CcnCtK8J/200-- (рус + бел) Якія налепкі зараз цікава зрабіць?
Адноўленая версія, ужо дадана у дропбокс Ф і расдрукавана (25 на 2) https://www.dropbox.com/s/ko13mh9udz5e0ik/listovka_by_v5_2014.pdf?dl=0 https://www.dropbox.com/s/wvmq397x0msf522/listovka_rus_v5_2014.pdf?dl=0 Трэба дадаць ў вікі
- Сейчас или никогда https://trello.com/c/jq6A71nd/167-- - пераключаем на свабодныя ліцэнзіі нашыя ролікі
Што будзе? Падзеі, планаванне і стратэгія
- Урбаністычны фэст: https://trello.com/c/BYnQa13V/198-13
- Участие в хакатоне - http://urbanist.by/?p=1269
- Мэйл лісты: https://trello.com/c/S3vxGA4J/182-- (абмяркоўваем, ствараем)
- Будучы дакументазварот і фінансаванне https://trello.com/c/hKOYJ3Ym/60-- + https://trello.com/c/bRzaADmp/91-- + https://trello.com/c/lbQTTMYf/164-- (студзень актыўнасць) + https://trello.com/b/K5lZdXRD/falanster-bureaucracy
- Хранитель Фаланстера
- Сустрэча каманды Творчых Суполак https://trello.com/c/HxRdXgQS/63-22
- Пракачка сайту Фаланстэра: https://trello.com/b/8N1illXl/falanster-website Калі, што, якія акцэнты?