Мы и они — различия между версиями
Falanster (обсуждение | вклад) (→Переговоры) |
Falanster (обсуждение | вклад) (→Переговоры) |
||
Строка 28: | Строка 28: | ||
*win-loose - желательно, чтобы победителем были вы. | *win-loose - желательно, чтобы победителем были вы. | ||
− | Окна Джахара | + | '''Окна Джахара''' |
[[Файл:Okna.PNG]] | [[Файл:Okna.PNG]] |
Версия 20:53, 15 февраля 2013
Переговоры
Время на переговоры должно распределяться следующим образом:
подготовка - 80% , сами переговоры - 20%
По длительности - 40-45 мин.
Перед переговорами нужно подготовить:
- Информацию о себе;
- Информацию об оппоненте;
- Цель;
Цель должна быть умной (модель SMART)
- Specific - конкретная
- Мeasurable - измеримая
- Аchievable - достижимая
- Relevant - адекватная
- Time - ограничение во времени
Цель - модель ГНДАД - главное не доказать, а достичь.
Достигать по модели LIM
- Like ($3000)
- Intent - желаемая ($1500)
- Must - обязательный минимум ($1000)
Типы переговоров (по результатам):
- win-win - компромисс (применять, если есть что-то общее, в связке, но если одно звено убрать - все теряют)
- loose-loose - тупик (управляемый тупик)
- win-loose - желательно, чтобы победителем были вы.
Окна Джахара
Важно! Задавать вопросы, не ставить планку, перенося информацию из прошлого.
Силовые рычаги
"Продавец"
Точки опоры: деньги и критичность товара (уникальность товара.
"Покупатель"
Точки опоры: деньги и перспектива.
Если минусы нужно перевести в плюсы - формула: “Да, но … “
Стратегия “Другой мир”
При общении с партнерами - разные системы координат: то, что для вас хорошо, для другого - плохо, и наоборот.
Вы переходите в систему координат партнера:
- убирать барьеры (собрались решить одну и ту же проблему);
- зафиксировать модель;
- погрузить свою цель в его систему.