Роля "Праектны мэнэджэр", ЛМ — различия между версиями

Материал из Вікі Фаланстэра
Перейти к: навигация, поиск
(Новая страница: «'''Праектны мэнэджэр''' у айці-праектах Майстэрні Спіс абавязкаў: * Быць знаёмым і падзяля…»)
 
Строка 14: Строка 14:
 
* Разумець, калі праект завершаны і крытэры якасці неабходныя завершанага праекта.
 
* Разумець, калі праект завершаны і крытэры якасці неабходныя завершанага праекта.
  
 +
== Карысныя спасылкі ==
 +
* [https://www.projectsmart.co.uk/the-role-of-the-project-manager.php THE ROLE OF THE PROJECT MANAGER]
 +
 +
 +
[[Category:Фаланстэр]]
 +
[[Категория:Праца каманды]]
 
[[Категория:Лічбавая Майстэрня]]
 
[[Категория:Лічбавая Майстэрня]]

Версия 22:44, 18 ноября 2017

Праектны мэнэджэр у айці-праектах Майстэрні

Спіс абавязкаў:

  • Быць знаёмым і падзяляць місію арганізацыі і яе каштоўнасці, так мэту асобнага праекта, які каардынуе.
  • Складаць сумесна з камандай стэк задач для праекта.
  • Планаваць. Аналізаваць паслядоўнасць працы і вызначаць прыярытэты для найбольш крытычных актыўнасцяў.
  • Арганізоўваць рэгулярныя (тыднёвыя) сустрэчы каманды праекта як анлайн так і ў рэале.
  • Матываваць каманду для камунікацый ў агульных прасторах (сцяна трэла і групавыя чаты).
  • Суадносіць неабходныя чалавечыя і матэрыяльныя рэсурсы, якія маюцца ў праекце у распараджэнні для рэалізацыі задачы, з патрабваннямі "замоўніка".
  • Аналіз рызыкаў. Разумець вузкія месцы рэалізацыі праекта і своечасова іх прадухіляць.
  • Правяраць дэталі задачаў у тым ліку пры фармулёўцы, рэалізацыі і тэставанні.
  • Падлічваць час на асноўныя і дадатковыя задачы.
  • Дакументаваць. Забяспечваць максімальную дакументаванасць праекта ў трэла, вікі або г-доках (каментары, ідэі, фота, тэксты, макеты)
  • Разумець, калі праект завершаны і крытэры якасці неабходныя завершанага праекта.

Карысныя спасылкі