Вікі-тэхналогіі на працы ў некамерцыйных арганізацый і супольнасцяў — различия между версиями
Материал из Вікі Фаланстэра
Svetit (обсуждение | вклад) (→Прыклады, якія атрымаліся) |
Rizoma (обсуждение | вклад) (→Карысныя спасылкі) |
||
(не показаны 24 промежуточные версии 2 участников) | |||
Строка 14: | Строка 14: | ||
# Праца з валанцёрамі-практыкантамі-стажорамі. | # Праца з валанцёрамі-практыкантамі-стажорамі. | ||
#: Робім узаемадзейнне празрыстым. | #: Робім узаемадзейнне празрыстым. | ||
− | # Пясочніца (арганізацыя клубаў і праектаў у Ф) | + | #: Прыклады: [[Участница:Lena batura]], [[Участник:Ріта]], [[Участник:Consulina]] |
+ | # [[Як зрабіць мерапрыемства, клуб або праект у Фаланстэры|Пясочніца]] (арганізацыя клубаў і праектаў у Ф) | ||
#: *Правяраем намеры, арганізаванасць і | #: *Правяраем намеры, арганізаванасць і | ||
#: *Каштоўнаснае супадзенне. | #: *Каштоўнаснае супадзенне. | ||
− | # Структураванне інфармацыі (катэгарызацыя, хаб малюнакаў, лога) | + | # Структураванне інфармацыі (катэгарызацыя (прыклад: [https://wiki.falanster.info/wiki/%D0%9A%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F:%D0%A2%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B6%D0%BA%D0%B0]), хаб малюнакаў (прыклад: [https://wiki.falanster.info/wiki/%D0%A4%D0%B0%D0%B9%D0%BB:Howto-use-crm.jpg]), [[Піяр|лога]]) |
#: Паляпшаем шукаемасць | #: Паляпшаем шукаемасць | ||
− | # Смі пра нас, мы у інэце | + | # [[Мы в СМИ|Смі пра нас]], [[Мы ў Інтэрнэце|мы у інэце]] |
#: Ствараем гісторыю пра нас | #: Ствараем гісторыю пра нас | ||
− | # Канспект сустрэч | + | # [[Встречи Фаланстера|Канспект сустрэч]] |
#: Ствараем гісторыю пра нас | #: Ствараем гісторыю пра нас | ||
==== Пытанні ==== | ==== Пытанні ==== | ||
− | # Чаму сталася, што тэх-падтрымка | + | # Чаму сталася, што катэгорыя тэх-падтрымка так інтенсіўна развівалася? Як яна вырашыла паўтараемасць задач? Што яна не вырашыла? |
# Што дае празрыстаць у працы з валанцёрамі і стажорамі некамерцыйнай арганізацыі? | # Што дае празрыстаць у працы з валанцёрамі і стажорамі некамерцыйнай арганізацыі? | ||
− | # Як | + | # Як лепей заключаць дамовы з валанцёрамі праз вікі, або праз паперу? |
# Пясочніца бюракратыя, дарожная мапа або перадача досведа? | # Пясочніца бюракратыя, дарожная мапа або перадача досведа? | ||
# Што лепей воблака або вікі для захавання малюнкаў? | # Што лепей воблака або вікі для захавання малюнкаў? | ||
Строка 39: | Строка 40: | ||
==== Пытанні ==== | ==== Пытанні ==== | ||
− | # Чаму не было планавання? Якія адмоўныя і станоўчыя | + | # Чаму не было планавання? Якія адмоўныя і станоўчыя наступствы адсутнасці гэтага планавання? |
# Як можна выкарыстоўваць вікі для больш шырокай практыкі прымянення сітуацыяйнага выкарыстання? | # Як можна выкарыстоўваць вікі для больш шырокай практыкі прымянення сітуацыяйнага выкарыстання? | ||
# Што зараз трапляе на сайты і што не трапляе? Наогул дзе знаходзіцца тое, што не трапляе на сайты? | # Што зараз трапляе на сайты і што не трапляе? Наогул дзе знаходзіцца тое, што не трапляе на сайты? | ||
Строка 48: | Строка 49: | ||
** Зараз частка кантэнта на беларускай, частка на рускай, у тым ліку і катэгорыі. | ** Зараз частка кантэнта на беларускай, частка на рускай, у тым ліку і катэгорыі. | ||
* Вікі разметка патрабуе час для авалодання | * Вікі разметка патрабуе час для авалодання | ||
− | ** Гэта вырашаецца за гадзіны практыкі, але найбольшы бар’ер | + | ** Гэта вырашаецца за гадзіны практыкі, але найбольшы бар’ер навічкоў -адсутнасць культуры працы з тэкстамі, з камандай. |
==== Пытанні ==== | ==== Пытанні ==== | ||
Строка 77: | Строка 78: | ||
# Старонкі размоваў на | # Старонкі размоваў на | ||
#: Малюнках | #: Малюнках | ||
− | #: Артыкулах | + | #: [https://be.wikipedia.org/wiki/Размовы:Горад_Мінск Артыкулах] |
− | #: Профілях | + | #: [https://be.wikipedia.org/wiki/Размовы_з_удзельнікам:Чаховіч_Уладзіслаў Профілях] |
− | #: Форум | + | #: [https://be.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D1%96%D0%BA%D1%96%D0%BF%D0%B5%D0%B4%D1%8B%D1%8F:%D0%A4%D0%BE%D1%80%D1%83%D0%BC Форум] |
− | # Выкарыстанне шаблонаў | + | # [https://be.wikipedia.org/wiki/%D0%93%D0%BE%D1%80%D0%B0%D0%B4_%D0%9C%D1%96%D0%BD%D1%81%D0%BA Выкарыстанне шаблонаў] |
− | # Прынцыпы Вікіпедыі | + | # [https://be.wikipedia.org/wiki/Вікіпедыя:Пяць_слупоў Прынцыпы Вікіпедыі] |
#: У Вікіпедыі дакладна абазначаны прынцыпы, па якіх працуе супольнасць (5 слупоў). | #: У Вікіпедыі дакладна абазначаны прынцыпы, па якіх працуе супольнасць (5 слупоў). | ||
#: Гэта дазваляе ствараць якасны кантэнт. | #: Гэта дазваляе ствараць якасны кантэнт. | ||
− | # Развіццё маленкімі крокамі (Старонка правак) | + | # Развіццё маленкімі крокамі ([https://be.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%93%D0%BE%D1%80%D0%B0%D0%B4_%D0%9C%D1%96%D0%BD%D1%81%D0%BA&action=history Старонка правак]) |
− | # Прастора для самакіравання meta | + | # Прастора для самакіравання [https://meta.wikimedia.org/wiki/Main_Page meta] |
− | #: Размеркаванне ўлады (адміністратары, боты, наглядальнікі). | + | #: Размеркаванне ўлады ([https://be.wikipedia.org/wiki/Вікіпедыя:Адміністратары адміністратары], [https://be.wikipedia.org/wiki/Вікіпедыя:Запыты_на_статус_бота боты], [https://be.wikipedia.org/wiki/Вікіпедыя:Запыты_на_статус_даглядчыка наглядальнікі]). |
#: Планаванне і абмеркаванне дзейнасці, стратэгіі. | #: Планаванне і абмеркаванне дзейнасці, стратэгіі. | ||
+ | |||
+ | |||
+ | ==== Пытанні ==== | ||
+ | # Які з прынцыпаў вікіпедыі вы прыняняеце у сваёй арганізацыі? | ||
+ | # Якія моцныя бакі можна адзначыць у адкрытай дыскусіі на старонках вікі? | ||
+ | # Наколькі ўстойліва вы лічыце тактыка малых крокаў у арганізацыі? | ||
+ | # Ці маецца у вашай арганізацыі адмысловае месца, дзе вы абмяркоўваеце і прымаеце рашэнні? | ||
== Гісторыі Фаланстэра == | == Гісторыі Фаланстэра == | ||
Строка 93: | Строка 101: | ||
== Карысныя спасылкі == | == Карысныя спасылкі == | ||
− | * Паводзіны з практыкантамі і стажыроўшчыкамі: [[ | + | * Паводзіны з практыкантамі і стажыроўшчыкамі: [[Участница:Lena batura]], [[Участник:Ріта]], [[Участник:Consulina]] |
* Дзе выкарыстоўваецца карцінка [https://wiki.falanster.info/wiki/%D0%A4%D0%B0%D0%B9%D0%BB:Howto-use-crm.jpg] | * Дзе выкарыстоўваецца карцінка [https://wiki.falanster.info/wiki/%D0%A4%D0%B0%D0%B9%D0%BB:Howto-use-crm.jpg] | ||
* [https://docs.google.com/document/d/1LRi3kJ4hfybtC-BaATRvrxaE5nC9ESB5j0hu7tljSAE/edit# Зыходны тэкст] для гэтай прэзентацыі. | * [https://docs.google.com/document/d/1LRi3kJ4hfybtC-BaATRvrxaE5nC9ESB5j0hu7tljSAE/edit# Зыходны тэкст] для гэтай прэзентацыі. | ||
[[Category:Прэзентацыі]] | [[Category:Прэзентацыі]] | ||
+ | [[Category:Планаванне]] |
Текущая версия на 18:45, 11 марта 2017
Мэта лекцыі раскрыць
- Што мы вынеслі за гады працы з нашай вікі?
- Што ў Вікіпедыйнай супольнасці працуе-не працуе, што можа працаваць?
Содержание
Секцыя першая. Арганізацыйная Вікі. Досвед Фаланстэра.
Мэта вікі Фаланстэра
- Вялікі архіў і пясочніца.
Прыклады, якія атрымаліся
- Тэхпадтрымка.
- Ліквідуем паўтараемасць.
- Праца з валанцёрамі-практыкантамі-стажорамі.
- Робім узаемадзейнне празрыстым.
- Прыклады: Участница:Lena batura, Участник:Ріта, Участник:Consulina
- Пясочніца (арганізацыя клубаў і праектаў у Ф)
- *Правяраем намеры, арганізаванасць і
- *Каштоўнаснае супадзенне.
- Структураванне інфармацыі (катэгарызацыя (прыклад: [1]), хаб малюнакаў (прыклад: [2]), лога)
- Паляпшаем шукаемасць
- Смі пра нас, мы у інэце
- Ствараем гісторыю пра нас
- Канспект сустрэч
- Ствараем гісторыю пра нас
Пытанні
- Чаму сталася, што катэгорыя тэх-падтрымка так інтенсіўна развівалася? Як яна вырашыла паўтараемасць задач? Што яна не вырашыла?
- Што дае празрыстаць у працы з валанцёрамі і стажорамі некамерцыйнай арганізацыі?
- Як лепей заключаць дамовы з валанцёрамі праз вікі, або праз паперу?
- Пясочніца бюракратыя, дарожная мапа або перадача досведа?
- Што лепей воблака або вікі для захавання малюнкаў?
Што не было зроблена
- Гадавога планавання вікі.
- Хутчэй як сборышча таго, што не папала на сайт.
- Праектнага планавання выкарыстання вікі.
- Сітуацыйнае выкарыстанне па агульных пытаннях
Пытанні
- Чаму не было планавання? Якія адмоўныя і станоўчыя наступствы адсутнасці гэтага планавання?
- Як можна выкарыстоўваць вікі для больш шырокай практыкі прымянення сітуацыяйнага выкарыстання?
- Што зараз трапляе на сайты і што не трапляе? Наогул дзе знаходзіцца тое, што не трапляе на сайты?
- ...
Чэленджы
- Змена моваў (трэба наладжваць пошук па дзвух мовах)
- Зараз частка кантэнта на беларускай, частка на рускай, у тым ліку і катэгорыі.
- Вікі разметка патрабуе час для авалодання
- Гэта вырашаецца за гадзіны практыкі, але найбольшы бар’ер навічкоў -адсутнасць культуры працы з тэкстамі, з камандай.
Пытанні
- Ці з'яўляецца на ваш погляд дзве мовы выклікам для працы? Як вы спраўляецеся з гэтай задачай?
- Як вы вырашаеце пытанне авалодання новай тэхналогіяй у камандзе?
- Якія прынцыпы вам даводзілася прымаць пры інтэграванні тэхналогіяў?
Як развіваць вікі Фаланстэра далей?
- Навічкі пакідаюць інфармацыю пра сябе ў вікі.
- Стварэнне шаблонаў
- Для паўтараючыхся задач (клубы, праекты, новыя карыстальнікі)
- Для сігналізацыі рознага роду кантэнта (напрыклад, неабходнасць дадаць на старонку).
- Катэгарызацыя
- Дыялогі на старонках размоваў.
- Стварэнне ботаў для аўтамытызацыі руціны
Пытанні
- Навошта навічкі будуць пакідаць інфармацыю пра сябе ці не парушыць іх прыватнасць і персанальныя дадзеныя?
- Ці выкарыстоўваеце вы шаблоны у сваёй дзейнасці?
- Ці заводзілася вам запускаць боты ў працы вашай каманды? Якія гэта былі выпадкі руціны? Як можна вы карыстаць ботаў у вікі?
Секцыя другая. Вікімедыя супольнасць. Досвед Вікіпедыі.
Лепшыя практыкі Вікіпедыі. Як працуе супольнасць?
- Старонкі размоваў на
- Выкарыстанне шаблонаў
- Прынцыпы Вікіпедыі
- У Вікіпедыі дакладна абазначаны прынцыпы, па якіх працуе супольнасць (5 слупоў).
- Гэта дазваляе ствараць якасны кантэнт.
- Развіццё маленкімі крокамі (Старонка правак)
- Прастора для самакіравання meta
- Размеркаванне ўлады (адміністратары, боты, наглядальнікі).
- Планаванне і абмеркаванне дзейнасці, стратэгіі.
Пытанні
- Які з прынцыпаў вікіпедыі вы прыняняеце у сваёй арганізацыі?
- Якія моцныя бакі можна адзначыць у адкрытай дыскусіі на старонках вікі?
- Наколькі ўстойліва вы лічыце тактыка малых крокаў у арганізацыі?
- Ці маецца у вашай арганізацыі адмысловае месца, дзе вы абмяркоўваеце і прымаеце рашэнні?
Гісторыі Фаланстэра
Карысныя спасылкі
- Паводзіны з практыкантамі і стажыроўшчыкамі: Участница:Lena batura, Участник:Ріта, Участник:Consulina
- Дзе выкарыстоўваецца карцінка [3]
- Зыходны тэкст для гэтай прэзентацыі.