Справаздача 2019 — различия между версиями
Foksia (обсуждение | вклад) (→[Гумус]) |
Namer (обсуждение | вклад) (→Фінансавая справаздача) |
||
(не показано 13 промежуточных версии 3 участников) | |||
Строка 100: | Строка 100: | ||
* [[Участник:Frozen|Frozen]], фронтэнд | * [[Участник:Frozen|Frozen]], фронтэнд | ||
* [[Участник:tyuba4|tyuba4]], бэкэнд | * [[Участник:tyuba4|tyuba4]], бэкэнд | ||
− | |||
* [[Участник:NastassiaFrost|NastassiaFrost]], UX/UI дызайн | * [[Участник:NastassiaFrost|NastassiaFrost]], UX/UI дызайн | ||
− | |||
* [[Участник:KahjuksEi|KahjuksEi]], стажор фронтэнд | * [[Участник:KahjuksEi|KahjuksEi]], стажор фронтэнд | ||
− | *[[Участница:Валасюк Ксенія| Ксюша]], праца са стажорамі, пераклад | + | * [[Участница:Валасюк Ксенія| Ксюша]], праца са стажорамі, пераклад |
==[http://falanster.by/be/ulaziny Улазіны 2.0]== | ==[http://falanster.by/be/ulaziny Улазіны 2.0]== | ||
Строка 165: | Строка 163: | ||
[[Участник:Foksia| Юля Сакалоўская]], дызайнер і фатограф. | [[Участник:Foksia| Юля Сакалоўская]], дызайнер і фатограф. | ||
− | ==[Гумус]== | + | ==[https://wiki.falanster.info/wiki/%D0%93%D1%83%D0%BC%D1%83%D1%81 Гумус]== |
[[Файл:Humus logo green.png|300px|thumb]] | [[Файл:Humus logo green.png|300px|thumb]] | ||
Строка 242: | Строка 240: | ||
===Кантакты адказных:=== | ===Кантакты адказных:=== | ||
[[Участник:Rizoma| Міхась Волчак]], ідэйны натхняльнік, каардынатар і непастрэдна кампосцер і ўсё, што да гэтага прыкладецца;<br /> | [[Участник:Rizoma| Міхась Волчак]], ідэйны натхняльнік, каардынатар і непастрэдна кампосцер і ўсё, што да гэтага прыкладецца;<br /> | ||
− | [[Участник:Frozen| Аляксей Кірпічэнкаў]],актыўны ўдзельнік практу: кампосціў, змагаўся з мушкамі. Браў удзел у шматлікіх дзьвіжах;<br /> | + | [[Участник:Frozen| Аляксей Кірпічэнкаў]], актыўны ўдзельнік практу: кампосціў, змагаўся з мушкамі. Браў удзел у шматлікіх дзьвіжах;<br /> |
[[Участник:Svetit| Святлана Ермаковіч]], кампаставанне, паліўка градак;<br /> | [[Участник:Svetit| Святлана Ермаковіч]], кампаставанне, паліўка градак;<br /> | ||
[[Участник:Foksia| Юля Сакалоўская]], дызайнер і фатограф. Перыядычная паліўка і кампаставанне. | [[Участник:Foksia| Юля Сакалоўская]], дызайнер і фатограф. Перыядычная паліўка і кампаставанне. | ||
+ | |||
+ | ===Крыніцы=== | ||
+ | * [http://greenbelarus.info/articles/14-11-2019/kasmichny-karabel-chervi-i-karl-marks-yak-zrabic-kampost-u-kvatery Космас, чэрві і Карл Маркс. Як зрабіць кампост у кватэры? (15.11.2019)] | ||
==[[Культывацыя]]== | ==[[Культывацыя]]== | ||
Строка 280: | Строка 281: | ||
==Пясочніца праектаў== | ==Пясочніца праектаў== | ||
+ | |||
+ | ===[[Куток раварыста|Роварны куток]]=== | ||
+ | [[Файл:Rovarny kutok.jpg|300px|thumb|Сэсія рмантавання ровараў]] | ||
+ | '''Статус: працуе для сяброў Фаланстэра'''<br /> | ||
+ | |||
+ | '''Мэты:''' | ||
+ | Валанцёрская ініцыятыва па рэмонту ровараў. Створаная для падтрымкі роварнай супольнасці ды росту камунікацыі паміж раварыстамі. | ||
+ | |||
+ | '''Актыўнасці:''' | ||
+ | * Праведзена некалькі сэсій рэмантавання ровараў. Яны былі ініцыяваныя па меры неабходнасці актывістамі Фаланстэра. | ||
+ | * Валанцёрам-раварыстам былі прэзентаваныя роварныя дэталі. | ||
+ | |||
===[http://clubmate.falanster.by/ Краўдфандынг на Clubmate]=== | ===[http://clubmate.falanster.by/ Краўдфандынг на Clubmate]=== | ||
'''Статус: праект не пачаты'''<br /> | '''Статус: праект не пачаты'''<br /> | ||
Строка 364: | Строка 377: | ||
== Фінансавая справаздача == | == Фінансавая справаздача == | ||
− | За 2019 год на рахунак прыйшло | + | За 2019 год на рахунак прыйшло 7 763.24р<br /> |
− | Выдаткавалі | + | Выдаткавалі 8 850.79р.<br /> |
− | На 01.01.2020г на рахунку заставалася | + | На 01.01.2020г на рахунку заставалася 70.58р<br /> |
Крыніца - бухгалтарскі баланс(ы). | Крыніца - бухгалтарскі баланс(ы). | ||
Строка 378: | Строка 391: | ||
* ўдзельнічае 10 доўгатэрміновых валанцёра (больш за 9 месяцаў), таксама удзельнічае(ла): | * ўдзельнічае 10 доўгатэрміновых валанцёра (больш за 9 месяцаў), таксама удзельнічае(ла): | ||
** каля за 15 (сярэднетэрміновых - каля 6 месяцаў). | ** каля за 15 (сярэднетэрміновых - каля 6 месяцаў). | ||
− | Сумарная колькасць гадзін эфектыўнай валанцёрскай працы больш за | + | ** больш за 10 каротка тэрминовыз валанцёра (1 задача, або 1-5 месяцаў супрацы) |
+ | Сумарная колькасць гадзін эфектыўнай валанцёрскай працы больш за 5000 гадзін. | ||
− | == Аўтаматызацыя == | + | == Аўтаматызацыя і шабланізацыя == |
− | Боты выканалі больш за | + | Боты выканалі больш за 700 руцінных задачаў, гэта каля 100 сэканомленых гадзін працы чалавека. |
== Цытаты удзельнікаў == | == Цытаты удзельнікаў == | ||
Строка 392: | Строка 406: | ||
== Партнёры падчас актыўнасцяў == | == Партнёры падчас актыўнасцяў == | ||
− | Датахата, Цэнтр беларускай мовы (Гомель), Wechange, Kartevonmorgen, Хакеспэйс, Дзедзіч (Брэст), Фонд "Новая Еўразія", Асамблея НДА Беларусi, YMCA (Віцебск), Будзьма беларусамі!, Zapier, oeec.by, Грамадзянскі форум, Торбашоў, Альфа і амега, Адукацыя.інфа, dev.by, bepaid.by | + | Датахата, Цэнтр беларускай мовы (Гомель), Wechange, Kartevonmorgen, Хакеспэйс, Дзедзіч (Брэст), Фонд "Новая Еўразія", Асамблея НДА Беларусi, YMCA (Віцебск), Будзьма беларусамі!, Zapier, oeec.by, Грамадзянскі форум, Торбашоў, Альфа і амега, Адукацыя.інфа, dev.by, bepaid.by і іншыя |
==Спасылкі== | ==Спасылкі== |
Текущая версия на 14:11, 27 февраля 2020
Содержание
- 1 Фаланстэр
- 2 Мэта арганізацыі
- 3 Стратэгічныя мэты на 2019 год
- 4 Каманда + праўленне
- 5 Doika
- 6 Улазіны 2.0
- 7 Мапа заўтрашняга дня
- 8 Гумус
- 9 Культывацыя
- 10 Пясочніца праектаў
- 11 Унутраныя праекты
- 12 СММ
- 13 Фінансавая справаздача
- 14 Людскі патэнцыял
- 15 Аўтаматызацыя і шабланізацыя
- 16 Цытаты удзельнікаў
- 17 Партнёры падчас актыўнасцяў
- 18 Спасылкі
Фаланстэр
Назва арганізацыі | Маладзёжнае грамадскае аб'яднанне "Фаланстэр" |
Акронім | МГА "Фаланстэр" |
Кантактная асоба | Святлана Ермаковіч |
Зарэгістраваны адрас | г. Мінск, вул. З.Бядулi, 3, пам. 2Н |
Тэлефон | +375 29 860 23 12 |
falanster.by@gmail.com | |
Старшыня праўлення | Міхаіл Волчак |
Год заснавання | 2010 |
Рэгістрацыйны нумар | № 05/0904 |
Іншыя кантакты | FB, VK |
Мэта арганізацыі
Наша місія:
З дапамогай адкрытых і свабодных лічбавых і гуманітарных тэхналогій ствараць больш аўтаномнае і дынамічнае беларускае грамадства.
Нашы каштоўнасці:
- Інаватыўнасць,
- Аўтаномнасць,
- Калектывізм,
- Адкрытасць,
- Узаемадапамога,
- Уключанасць,
- Сацыяльная роўнасць.
Мы прасоўваем шырокае выкарыстанне адкрытага свабоднага кода, жалеза, кантэнта, празрыстых падыходаў кіравання і прыняцця рашэнняў, а таксама прынцыпаў адкрытай культуры сярод мясцовых супольнасцяў, грамадскіх арганізацый, актывістаў, простых грамадзян і афіцыйных інстытутаў.
Стратэгічныя мэты на 2019 год
У знешніх актыўнасцяў
- Мы дзейнічалі пакладаючыся на каштоўнасці і місію арганізацыі.
- Планаванне актыўнасцяў адбывалася або ў межах існуючых накірункаў (гл. Улазіны, Doika)
- або адкрываліся новыя (гл. Мапа, Гумус).
Унутры арганізацыі
- Сістэматызавалі працу з валанцёрамі.
- Падзялілі працэсы на дапаможны і асноўныя і прывялі частку лічбавай інфарструктуры.
- Наладзілі сістэму рэтраспектыўных аналізаў па праектам.
- Правялі сістэмную працу з сацыяльнымі медыя (гл. ніжэй).
Каманда + праўленне
Міхаіл Волчак, праўленне, агульная каардынацыя, праектны мэнэджмэнт;
Святлана Ермаковіч, праўленне, дызайн, смм, бюракратыя;
Юля Сакалоўская, дызайнер і фатограф.
Сяргей Яўменаў, праўленне, бухгалтар;
Аляксей Кірпічэнкаў, праца з кодам і архітэктурай прыкладанняў;
Анастасія Марозава, дызайн iнтэрфейсаў;
Doika
Што такое Doika:
Праграмнае опенсорснае рашэнне для грамадскіх арганізацый па прыёму грашовых ахвяраванняў праз банкаўскія карткі. Стварэнне адкрытага інструмента фандрайзінга для НКА
Мэта праекта:
Зрабіць магчымым фандрайзінг грамадскіх арганізацый на сваіх сайтах з мінімальным выкарыстаннем пасярэднікаў
і мінімізацыяй выдаткаў за іх паслугі за кошт адкрытага коду.
Задачы, якія ставіла перад сабой каманда:
- Падпіскі на плацяжы.
- Аднаўленне дызайна модул і адмінкі.
Асноўныя актыўнасці:
Стварэнне адкрытага інструмента фандрайзінга для НКА:
- Студзень - травень 2019: пастаянныя сустрэч каманды па серадах і суботах. Праца над функцыяй падпісак і новым інтэрфейсам
- Травень 2019:
- Doika Camp - падзея, на якой падводзілі вынікі працы папярэдняга году. Ініцыятывы і распрацоўшчыкі знаеміліся.
- Праведзена краўдфандынгавая кампанія на падпіскі на сайце Doika. З 500 руб сабралі каля 280 руб.
- Зроблена Doika-відэа.
- Ліпень 2019: распрацоўка на паўзе.
- На працягу года адбываюцца прэзентацыі Doika на мерапрыемствах Асамблея НДА, ОЕЕК і інш.
Вынікі праекта на студзень 2020:
- Функцыя падпісак яшчэ не дароблена з-за тэхнічнага доўгу.
- Зараз працуе першая версія Doika.
- На працягу папярэдняга года ажыцяўлялася тэхпадтрымка арганізацый, што жадалі ўсталяваць Doika.
Кантакты адказных:
- Svetit, піяр, графічны дызайн.
- Rizoma, каардыную праект, натхняю каманду, коўчу, продакт оўнер
- Lptn, кансультую па архітэктуры
- Frozen, фронтэнд
- tyuba4, бэкэнд
- NastassiaFrost, UX/UI дызайн
- KahjuksEi, стажор фронтэнд
- Ксюша, праца са стажорамі, пераклад
Улазіны 2.0
Што такое Улазіны:
Гэта наша прапанова супрацы па памяшканню на ўстойлівых пачатках з арганізацыямі і ініцыятывамі, блізкімі нам па духу.
Мэты праекта:
- Эфектыўнае выкарыстоўванне месца і рэсурсаў для рэалізацыі місіі Фаланстэра;
- Умацоўванне існуючых і усталяванне новых партнёрскіх адносін з ініцыятывамі, арганізацыямі-аднадумцамі і індывідамі, якія падзяляюць нашы каштоўнасці;
- Пашырэнне кола падтрымкі вакол Фаланстэра;
Актыўнасці ўпісаных арганізацый:
- каля 03.02 Прэзентацыя кнігі. Ганна Шчуко.
- 23.02 Кінапаказ "пасля тытраў" ад Грамадзянскага форума.
- 03.03 Легалайз. Лекцыя.
- 23.03 Вулічны ўніверсітэт.
- 30.03 Кінапаказ "пасля тытраў" ад Грамадзянскага форума.
- 14.04 Торба Шоў. МК па пашыву сумак.
- 27.04 Кінапаказ "пасля тытраў" ад Грамадзянскага форума.
- 25.05 Кінапаказ "пасля тытраў" ад Грамадзянскага форума.
- 28.05. Альфа і Амега. Кінапаказ.
- 18.06. Моладзевая праграма Экастарт.
- 10.08. Кінапаказ "пасля тытраў" ад Грамадзянскага форума.
Асноўныя вынікі
- Есць ініцыятывы, якім цікава было партнёрства па памяшканні: яны гатовы былі рабіць данейт, ці прыборку, ці дапамагаць іншым чынам. З кожнай, што упісывалася некалькі разоў у нас склаліся добрыя адносіны.
- Для таго, каб хосціць ініцыятыву трэба кола валанцёраў ключнікаў, высокаарганізаваных і адказных, каб прасачыць за прыборкай. А таксама падзяляючых місію Фаланстэра і гатовых пра яе распавядаць. Такіх валанцёраў было не шмат.
- З-за адсутнасці кола людзей, гатовых упісваць ініцыятывы і перадаваць культуру, мы пакуль прапынілі Улазіны.
Кантакты адказных:
- Svetit, адказная за пыборкі памяшкання і перадачу культуры.
Мапа заўтрашняга дня
Што такое Мапа заўтрашняга дня
Гэта інтэрактыўная карта, дзе кожны можа пакідаць інфармацыю пра грамадскія ініцыятывы з розных куткоў Беларусі, а таксама карыстацца пошукам партнёраў ці сваёй магчымасцю дапамагчы валанцёрствам. Мапа заклікана зрабіць дзейнасць грамадскіх ініцыятыў больш бачнай для грамадства і напаўняць супольнасці сілай і сувязямі.
Мэты праекта:
- Павысіць адкрытасць і бачнасць грамадскіх ініцыятыў для шырокага кола.
- Паглыбіць узаемадзеянне паміж ініцыятывамі, актывістамі і актывісткамі ды грамадствам.
- Стварыць кааперацыю айці-валанцёраў з іншымі актывістамі і актывісткамі.
Актыўнасці праекта:
- Арганізаваны Хакатон па распрацоўцы Мапы заўтрашняга дня;
- Праведзена 18 Мапатонаў (верасень-лістапад), а таксама валантэрская сустрэча па мапаванні ініцыятыў у снежні. Да таго ж былі арганізаваныя ўласныя споты на RADA FORUM '19 i Youth IGF, а Міхась выступіў на Korpus Talks;
- Мела месца каарперацыя з курсамі Мова Нанова, на якіх мы выступілі ў 5 гарадах. На нашыя выступы завітала каля 65 чалавек;
- Атрымана каля 70 заявак на ўдзел у мерапрыемствах Мапы, больш за 140 чалавек паўдзельнічалі ў Мапатонах;
- Пра Мапу з'явілася 7 артыкулаў у СМІ;
- Праведзены першы вэбінар-мапатон, на які было атрымана больш за 50 заявак;
- На Мапе дададзена больш за 200 ініцыятыў.
Кантакты адказных
Міхась Волчак, ідэйны натхняльнік, каардынатар;
Марыя Колб, адміністратарка;
Святлана Ермаковіч, графічны дызайн, вядзенне сацсетак;
Аляксей Кірпічэнкаў, распрацоўшчык.
Юля Сакалоўская, дызайнер і фатограф.
Гумус
Што такое Гумус
Патэнцыйна-маштабуемы праект, яго галоўная ідэя - пераапрацоўка арганічнага смецця чарвямі з атрыманнем гатовай глебы.
Мэты праекта:
- Наладзіць працэсс пераапрацоўкі накопліваемага арганічнага смецця ў глебу.
- Масштабаваць праект на лакальныя жылыя районы ў гарадах.
- Павысіць аўтаномнасць уласнай прасторы праз паўторнае выкарыстанне рэсурсаў.
Задачы, якія ставіла перад сабой каманда:
- Павялічыць першапачатковую колькасць папуляцыі чарвей для таго, каб пабачыць магчымую дынаміку пашырэння вермі-фермы.
- Атрымаць першую глебу, прыгодную для вырошчвання раслін.
- Даследваць цяжкасці, якія ўзнікаюць пры развядзенні папуляцыі чарвей.
- Абмяняцца вопытам з мясцовымі вермі-фермерамі.
- Ацаніць урадлівасць атрыманай глебы.
- Даследваць інтарэс грамадства да тэмы.
Асноўныя актыўнасці:
- Студзень - працягваюцца эксперыменты з калоніямі, знаёмства з вермі і аграгікам.
- Люты:
- Две калоніі былі пераселены у новыя кантэйнеры (вермі-градкі);
- Заснаваная новая калонія з чарвякамі ад вермі-гіка Дзяніса;
- Калонія вермі-гіка Дзяніса рассаджана на 2 скрыні (У іх змешаныя дзве пароды: маладзечанская і беларскія араты, больш за сотню);
- Усе калоніі трансфармаваны у вермі-градкі. З радысам, салатай, цыбуляй, рукалай, базілікам і г.д.:
- Чарвячкі у калоніі 3 - квітнеюць;
- З'едзены першы ўраджай - цыбулі;
- Сакавік:
- Першы салат з ураджаю зеляніны;
- Прааналізавалі калонію: падваышэнне колькасці ў 3-4 разы (на той момант больш за 40 чарвякоў);
- Пабочныя эфекты:
- Маладзечанскія мушкі;
- Пах вермі чая.
- Красавік:
- Мушкі становяцца праблемай, чым цяплей, тым іх больш здаецца;
- Выснова напачатку красавіка: адзін з плюсаў фермы, што можна атрымліваць рассаду значна раней, чым гэта магчыма ў прыродных ўмовах;
- Колькасць чарвякоў павялічваецца;
- Колькасць кампоста таксама.
- Травень:
- Чарвячкі прагрэсуюць - маладняка вельмі шмат, гэта крута. зараз ацэньваю папуляцыю у 400-500 чарвячкоў;
- Кантэйнеры прыкрылі матэрыялам, каб зменьшыць колькасць мушак;
- Папуляцыя расце. Сярэдняя ацэнка 500-700 штук.
- Чэрвень:
- Першы эпік-вермі-сэйшн;
- Вызначаны адзень дзень для кампаставання штотыдзень (панядзелак).
- Ліпень-жнівень:
- Чарвячкі нарошчваюць массу - мінімум 700-900 чарвячкоў на ферме;
- Створаны брэндбук для Гумуса.
- Верасень:
- Выступ па мерапрыемства для экаактывістаў;
- 24 верасня правялі Дзень чарвя.
- Кастрычнік - студзень: сабралі выніковы ўраджай. Перыядычнае кампаставанне.
Асноўныя вынікі:
- Першая версія вермі-фермы - першая калонія чарвячкоў.
- Маштабаванне на некалькі вермі кантэйнераў.
- Удасканальванне тэх працэсу.
- Атрыманне першай прыгоднай глебы.
- Першыя пасевы на градкі.
- Першы ураджай.
- Павелічэнне колькасці градак.
- Павелічэнне колькасці апрацоўваемага смецця (прыносяць звонку).
- Першы дзень чарвя(ладзіцца раз ў год).
Кантакты адказных:
Міхась Волчак, ідэйны натхняльнік, каардынатар і непастрэдна кампосцер і ўсё, што да гэтага прыкладецца;
Аляксей Кірпічэнкаў, актыўны ўдзельнік практу: кампосціў, змагаўся з мушкамі. Браў удзел у шматлікіх дзьвіжах;
Святлана Ермаковіч, кампаставанне, паліўка градак;
Юля Сакалоўская, дызайнер і фатограф. Перыядычная паліўка і кампаставанне.
Крыніцы
Культывацыя
Што такое Культывацыя
Праект па стварэнні і перадачы культуры Фаланстэра.
Мэта праекта
Перадаць новым удзельнікам стэрыатэп паводзінаў фалангіста праз культурныя мерапрыемствы. Стварыць Культуру Фаланстэра і апісаць яе.
Задачы праекта
- Пазнаеміць з былымі праектамі Фаланстэра, і людзьмі, якія ладзілі былыя праекты.
- Пазнаеміць з усімі актуальнымі праектамі Фаланстэра і людзьмі, якія зараз іх ладзяць.
- Перыядычна падымаць тэму місіі, бачання і каштоўнасцяў арганізацыі.
- Паспрыяць самавызначэнню удзельнікаў у Фаланстэры.
Асноўныя актыўнасці
- 28 снежня 2018. Відэа Эпохі Забей. Дваровы футбол.
- 28 лютага 2019. Відэа Эпохі Забей. Каляфутбольныя праекты.
- 25 красавіка 2019. Фаланстэр. Drupal.
- 1 чэвеня. Удзел у Кіламетры грамадскай актыўнасці. (Гэта і піяр мерапрыемства, і перадача культуры валанцёрам арганізацыі)
- 5 ліпеня 2019. Фаланстэр. Open Data.
- Мэш-фільм. Мантаж. І трэллер да фільма.
- Інтэрактыўная Гісторыя Фаланстэра.
Асноўныя вынікі
- Мае сэнс рабіць унутраныя сустрэчы, калі ёсць актыўная каманда.
- Фармат відэа - моцны. Фармат проста расповяду і каментароў - слабы. Людзі не ўсмоктваюць інфармацыю і пры гэтым не задаюць пытанні.
- Трэба шукаць фармат яшчэ, каб людзі былі болей зацікаўленыя і задавалі больш глыбокія пытанні.
- Сустрэчы былі добрай нагодай паклікаць актывістаў, што ладзілі гістарычныя праекты.
Кантакты адказных:
- Svetit, стваральніца культуры.
Пясочніца праектаў
Роварны куток
Статус: працуе для сяброў Фаланстэра
Мэты: Валанцёрская ініцыятыва па рэмонту ровараў. Створаная для падтрымкі роварнай супольнасці ды росту камунікацыі паміж раварыстамі.
Актыўнасці:
- Праведзена некалькі сэсій рэмантавання ровараў. Яны былі ініцыяваныя па меры неабходнасці актывістамі Фаланстэра.
- Валанцёрам-раварыстам былі прэзентаваныя роварныя дэталі.
Краўдфандынг на Clubmate
Статус: праект не пачаты
З 17 снежня па 17 студзеня адбылася краўдфандынгавая кампaнія сбору сродкаў Clubmate на RFID-замок з ключамі для таго, каб больш гнутка дзяліцца памяшканнем.
Мэтавая сума 1500, сабрана 580 рублёў.
Сродкі збіраліся праз модуль прыёма ахвяраванняў Doika.
Адказны за краўдфандынг: Svetit
Гік-лаўка.
Статус: дапаможны
Мэты:
Анлайн-крама, створаная гікамі для гікаў.
Атрыбутыка распаўсюджваецца згодна з ідэямі Creative Commons, свабоднага кошту і DIY.
Актыўнасці:
- У 2019 годзе Гік-Лаўка вырабіла тры новыя дызайны.
- Папярэднія нераспроданыя цішоткі і налепкі дарыліся валанцерам і актывістам.
- Былі створаны цішоткі для праекта Doika.
Адказны: Святлана Ермаковіч
Мова
Мэты: Дапамагчы фалангістам лепей авалодаць беларускай мовай, каб працягваць далей "беларускамоўную традыцыю" Фаланстэра. Пад гэтым тэрмінам мы разумеем выкарыстанне беларускай мовы ў дзейнасці арганізацыі: беларускамоўныя прэзентацыі праектаў і самі праекты, тэксты на сайце і ў блогу, абвесткі ў сацсетках і г. д.
Актыўнасці:
- Некалькі віртуальных сустрэч. Адбыліся ўлетку.
Адказны: Ягор Дзёбік.
Code is law
Статус: пачатае першаснае даследванне
Мэта Зрабіць анлайн доступ да публічнай інфармацыі (заканадаўства) свабодным для ўсіх грамадзян незалежна ад мэты выкарыстання і прыналежнасці да прыватных або публічных інстытутаў.
Актыўнасці:
- Вывучэнне тэмы: як праводзіць грамадскія кампаніі.
- Даследванне: калі дасяг да беларускіх законаў быў зачынены.
- Даследванне: хто працаваў з гэтай тэмай і ўздымаў яе ў Беларусі.
- Наладжванне кантактаў з актывістамі, што ўздымалі гэтую тэму ў Беларусі.
Адказны:
Міхась Волчак, каардынатар.
Унутраныя праекты
Reboot.
Статус: Працягваўся каля 10 месяцаў. Быў перапынены з-за неэфектыўнага мэнаджменту.
Унутраны праект, мэта якога прывесці стан сайта Фаланстэра ў адпаведнасці з сённяшнімі патрэбамі арганізацыі
Кантакты:
Валерыя Амялюсік, праектны мэнаджар.
СММ
Мэта працы
- Павялічыць адкрытасць Фаланстэра ў дачыненні да грамадства.
- Стварыць кола прыхільнікаў.
- Падвысіць давер да нашых актыўнасцяў і дзеянняў.
- Падвысіць інфармаванасць грамадства адносна нашых актыўнасцяў.
- Стварыць ідэнтычнасць сацыяльных гікаў.
Асноўныя актыўнасці
- Пасты ў групе Фаланстэра на працягу года. Да верасня былі амаль кожны дзень. Пасля частата крыху зменшылася да 1 на два дні.
- Высокаякасныя фотаздымкі ад Юлі Сакалоўскай.
Асноўныя вынікі
- Колькасць лайкаў павялічылася да каля 5 за пост.
- Створаны інстраграм Фаланстэра.
- ВК. Самыя актыўныя месяцы: з мая па ліпень (ад 300 да 700 праглядаў) - 60 пастоў, з кастрычнік па студзень (ад 200 да 1000 праглядаў) - 90 пастоў.
- Актыўна былі прапіяраны праеты: Doika, Гумус, Мапа заўтрашняга дня.
- Праведзены 2 краўдфандынгі. (Краўдфандынг на Clubmate: 580 руб. Краўдфандынг на Doika: 280 руб.)
- Пазнаёміліся і наладзілі кантакт з Хакерспейсам (Марыяй) праз пасты ўсац. сетках.
- Хутка знайшлі адміністратарку для Мапы заўтрашняга дня (Марыю Колб) праз пост.
- Паказвалі нямецкім партнёрам Wechange і KVM свае актыўнасці па праекту Мапа. (Пасты і тэгіраванне падчас Хакатона).
Кантакты адказных:
- Svetit, стваральніца культуры.
- Юля Сакалоўская, дызайнер і фатограф. Посціла некаторыя пасты.
Фінансавая справаздача
За 2019 год на рахунак прыйшло 7 763.24р
Выдаткавалі 8 850.79р.
На 01.01.2020г на рахунку заставалася 70.58р
Крыніца - бухгалтарскі баланс(ы).
Краўдфандынг на Clubmate: 580 руб. Краўдфандынг на Doika: 280 руб.
Бухгалтар: Сяргей Яўменаў.
Людскі патэнцыял
У агранізацыі:
- ўдзельнічае 10 доўгатэрміновых валанцёра (больш за 9 месяцаў), таксама удзельнічае(ла):
- каля за 15 (сярэднетэрміновых - каля 6 месяцаў).
- больш за 10 каротка тэрминовыз валанцёра (1 задача, або 1-5 месяцаў супрацы)
Сумарная колькасць гадзін эфектыўнай валанцёрскай працы больш за 5000 гадзін.
Аўтаматызацыя і шабланізацыя
Боты выканалі больш за 700 руцінных задачаў, гэта каля 100 сэканомленых гадзін працы чалавека.
Цытаты удзельнікаў
Партнёры падчас актыўнасцяў
Датахата, Цэнтр беларускай мовы (Гомель), Wechange, Kartevonmorgen, Хакеспэйс, Дзедзіч (Брэст), Фонд "Новая Еўразія", Асамблея НДА Беларусi, YMCA (Віцебск), Будзьма беларусамі!, Zapier, oeec.by, Грамадзянскі форум, Торбашоў, Альфа і амега, Адукацыя.інфа, dev.by, bepaid.by і іншыя